連日來(lái)，廣大煤炭企業(yè)在開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育過(guò)程中，注重學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，把開(kāi)展主題教育同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)以及保障民生等工作深度融合，真正做到用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
冀中能源集團(tuán)
冀中能源集團(tuán)堅(jiān)持主題教育與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作相結(jié)合，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)改善。圍繞制約企業(yè)發(fā)展的重大堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，該集團(tuán)黨委確定了18個(gè)調(diào)研選題方向，制定了25項(xiàng)調(diào)研課題清單，實(shí)施大調(diào)研、大走訪，以重點(diǎn)問(wèn)題解決帶動(dòng)整體工作開(kāi)展。截至目前，集團(tuán)科級(jí)以上黨員干部共深入564個(gè)點(diǎn)位調(diào)研833人次，解決問(wèn)題150多個(gè)。如面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)下行，該集團(tuán)通過(guò)穩(wěn)產(chǎn)提產(chǎn)和成本壓降等措施，對(duì)沖煤價(jià)下降等因素影響；優(yōu)化融資環(huán)境，新增低息能源儲(chǔ)備貸款12.76億元，3月以來(lái)新增發(fā)行債券60億元。面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)要求，該集團(tuán)積極布局新能源產(chǎn)業(yè)，以滄州“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化項(xiàng)目、唐山多能互補(bǔ)基地為主體，與中國(guó)電力工程公司組建合資公司，與滄州、唐山等市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，目前已獲得滄州100兆瓦、張家口100兆瓦光伏發(fā)電配額指標(biāo)；重點(diǎn)推進(jìn)大連商品交易所期貨業(yè)務(wù)合作，借助河北物流大宗貿(mào)易供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，打造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
該集團(tuán)堅(jiān)持主題教育與保障民生相結(jié)合，解決職工切身利益問(wèn)題。有序推進(jìn)“兩區(qū)改造”工程，邢臺(tái)礦區(qū)采煤沉陷區(qū)綜合治理項(xiàng)目第二批住房順利交付；持續(xù)抓好困難職工精準(zhǔn)幫扶、走訪慰問(wèn)等活動(dòng)，職工獲得感、幸福感和認(rèn)同感顯著增強(qiáng)。
潞安集團(tuán)司馬煤業(yè)
主題教育開(kāi)展以來(lái)，山西潞安化工集團(tuán)司馬煤業(yè)公司強(qiáng)化以學(xué)促干。該公司班子成員認(rèn)真落實(shí)專題調(diào)研要求，主動(dòng)領(lǐng)題破題，集思廣益研究對(duì)策措施，推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。
針對(duì)4月煤炭下游行業(yè)需求減弱和進(jìn)口煤沖擊造成的銷售不暢，該公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理王安偉對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行走訪，制定新的銷售預(yù)案，線下將4月鐵運(yùn)供應(yīng)量增加為46列，線上通過(guò)優(yōu)化交易程序等，促銷售、降庫(kù)存。
聚焦承托企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的配采項(xiàng)目，該公司生產(chǎn)副總經(jīng)理倪亞軍多次組織相關(guān)部門開(kāi)展專題調(diào)研，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)“加速跑”，比預(yù)期提前2個(gè)多月進(jìn)入施工階段。“通過(guò)主題教育，我們用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)踐，打開(kāi)了思路，用調(diào)研促進(jìn)工作快速推進(jìn)?！蹦邅嗆娚钣懈杏|。
在主題教育涵養(yǎng)而成的實(shí)干作風(fēng)氛圍中，司馬煤業(yè)多項(xiàng)建設(shè)成果逐漸凸顯，1218綜采工作面、1306綜采工作面、1302回風(fēng)巷、1302膠帶巷、CT1101工作面（北翼）實(shí)現(xiàn)智能化工作面驗(yàn)收，充填開(kāi)采項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)提效增速。
華榮能源物資公司
川煤集團(tuán)華榮能源物資公司以“創(chuàng)新靈活學(xué)、實(shí)踐拓展學(xué)”等模式，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。
該公司黨委著力打造“線上和線下”兩個(gè)學(xué)習(xí)陣地。線下采取“理論課堂+現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)+實(shí)踐活動(dòng)”模式，例如充分用好周邊紅色教育資源，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員以及黨員到攀枝花中國(guó)三線建設(shè)博物館等地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。線上用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)相關(guān)欄目，發(fā)揮典型引路作用。
同時(shí)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞公司發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題深入開(kāi)展調(diào)研。如圍繞物資供應(yīng)管理工作，破解個(gè)別片區(qū)和部分礦廠庫(kù)存物資畸高問(wèn)題，構(gòu)建‘三不腐’長(zhǎng)效機(jī)制，提高代儲(chǔ)使用率，進(jìn)一步提高運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論解決新問(wèn)題的能力。
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