【編者按】 2024年，是“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略提出十周年，也是中國品牌重要論述十周年。隨著“雙碳”戰(zhàn)略的推進(jìn)，中國向世界展示能源發(fā)展的新篇章，也為生態(tài)文明帶來無限可能。十年奮斗，中國能源企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向、環(huán)境、業(yè)務(wù)、數(shù)量、體量、范圍、價值觀念等品牌要素都發(fā)生著巨大變化，而能源企業(yè)品牌建設(shè)關(guān)系著國家戰(zhàn)略、公眾和消費(fèi)者利益、投資人利益等關(guān)鍵領(lǐng)域。踏浪而行，潮涌新篇。2024年中國品牌日之際，《中國能源網(wǎng)》特別策劃“無限可能 中國能源品牌新篇章”，深入挖掘和傳遞中國能源品牌的競爭力變革與創(chuàng)新故事，共同推進(jìn)新征程上的可持續(xù)發(fā)展。
今年是“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略提出十周年，也是“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”重要論述十周年。回顧這過去的十年，用“能源革命”來描述全球能源領(lǐng)域的變化恰如其分。過去10年，諸多光伏、儲能、電動汽車等新能源技術(shù)邁過了規(guī)?；?、商業(yè)化發(fā)展的門檻，開始了爆發(fā)式增長。作為參與此能源革命的主體企業(yè)，也需要抓住此歷史機(jī)遇，通過自身的不斷創(chuàng)新推動技術(shù)革命，而在此過程中，知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展與品牌建設(shè)具有非常重要的現(xiàn)實意義，也與企業(yè)的自身品牌建設(shè)密切相關(guān)。
品牌建設(shè)背后為什么離不開知識產(chǎn)權(quán)？
企業(yè)的品牌建設(shè)是一個長期的過程，其樹立品牌的過程就是一個通過外在形象和內(nèi)在品質(zhì)不斷被市場所熟知和認(rèn)同信任的過程，而在此品牌的建立與推廣過程中，其落實的載體與知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)息息相關(guān)。
如所熟知，一個企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)包含商標(biāo)、專利及版權(quán)，商標(biāo)是企業(yè)產(chǎn)品的市場標(biāo)識，此標(biāo)識與企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生外在的聯(lián)想性與對應(yīng)性。因此，企業(yè)在自身形象的對外宣傳中，通過注冊商標(biāo)而形成一個具有明顯差異化的品牌形象就具有非常重要的意義。一個企業(yè)的商標(biāo)，不但為了便于市場及消費(fèi)者識別，也可體現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)在形象與價值，并可將其自身的企業(yè)文化融于其中，從而在市場上使得消費(fèi)者第一時間產(chǎn)生直接的感官辨識與感受，對于品牌的外在顯示與突出具有很強(qiáng)的視覺效果。
同時，企業(yè)除了通過外在的形象以及文化宣傳，要形成長久的并獲得市場認(rèn)可和考驗的品牌，最根本的還是其內(nèi)在的原生技術(shù)與產(chǎn)品品質(zhì)。一個企業(yè)的產(chǎn)品外在形象需要高的辨識度，其內(nèi)在的產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)也需要通過不斷的創(chuàng)造與革新，從而具有很強(qiáng)的市場競爭性。技術(shù)因市場需求而產(chǎn)生，同時通過不斷地原創(chuàng)技術(shù)也可誘發(fā)與引導(dǎo)市場需求，并不斷推動社會的進(jìn)步。而這種通過長期的不斷投入與研發(fā)所產(chǎn)生的技術(shù)創(chuàng)新，只有通過申請專利予以保護(hù)，才能既可通過公開而與社會共享其技術(shù)，同時也可獲得該技術(shù)的獨(dú)有專享權(quán)利，提升產(chǎn)品的附加價值。
能源企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
人類歷史上的歷次能源革命，都伴隨著偉大發(fā)明的誕生，從最初鉆木取火的第一次能源革命到發(fā)明蒸汽機(jī)的第二次能源革命，再到當(dāng)前的電力以及太陽能和核能利用的第三次能源革命，其中的每次技術(shù)變革都伴隨著實質(zhì)的技術(shù)革命。例如瓦特發(fā)明的蒸汽機(jī)于1769年首次獲得了發(fā)明專利權(quán)，并通過其公開的技術(shù)促進(jìn)了社會的全面進(jìn)步。而當(dāng)前的包含太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)崮艿榷鄠€方面的新能源領(lǐng)域的企業(yè)，都通過自身的專利技術(shù)而不斷展現(xiàn)著其自身的實力。
從世界范圍看，截至到2022年6月26日，中國大陸地區(qū)是全球第一大新能源技術(shù)來源地，新能源的專利申請量占到世界范圍的94.82%，同時，在全球新能源領(lǐng)域?qū)＠暾埩康那笆髽I(yè)中，中國的國家電網(wǎng)公司位列第一，申請量達(dá)到12889項，起到絕對領(lǐng)先的地位。由此可見，在新能源領(lǐng)域，一個企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展是和其專利的布局與發(fā)展密不可分的，也通過其專利數(shù)量展現(xiàn)了其內(nèi)在的技術(shù)創(chuàng)新能力。
另外，企業(yè)作為一個商業(yè)實體，不可避免的需要通過商業(yè)宣傳等方式對外展現(xiàn)其自身的品牌形象。在當(dāng)今的社會，除了傳統(tǒng)的廣告形式以外，自媒體等眾多新聞載體模式的不斷涌現(xiàn)，從而給企業(yè)對外的宣傳創(chuàng)造出了更多的選擇。而在此宣傳過程中，必然會涉及其媒體內(nèi)容等在傳播過程中的權(quán)利保護(hù)問題，而此種保護(hù)可通過版權(quán)的形式加以實現(xiàn)，例如一些企業(yè)的廣告語等，都可以通過版權(quán)的形式加以專有與保護(hù)。
通過上述的分析可以看出，對于能源型企業(yè)，由于其自身的行業(yè)特點，技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新需要比較長的周期和較大的人力與財力的投入，而這些投入只有通過在不同的階段并結(jié)合不同的形式加以保護(hù)，才能保證和鼓勵企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展，而通過上述的各種知識產(chǎn)權(quán)形式建立起其自身的品牌以后，如何不斷的鞏固和深化其品牌形象，又是企業(yè)面臨的一個新的發(fā)展需求，而在此階段仍然需要知識產(chǎn)權(quán)的加持與助力。
談起通過技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的加持與助力在世界能源市場異軍突起的案例，就不得不提到動力電池企業(yè)全球龍頭寧德時代。寧德時代是全球動力電池供應(yīng)商中唯一占據(jù)30%以上市場占有率的廠商，而且已經(jīng)連續(xù)六年位居全球第一。寧德時代極其重視技術(shù)創(chuàng)新和專利申請方面的投入，根據(jù)寧德時代2023年報財務(wù)數(shù)據(jù)，2023年寧德時代在研發(fā)方面投入了183.56億元，同比增加了18.35%。截至目前為止，寧德時代僅在國內(nèi)的專利申請數(shù)量就已經(jīng)達(dá)到11502件，單單針對電池防爆閥一個部件，寧德時代就在全球范圍內(nèi)申請了340多件專利，截至目前其中已授權(quán)200多件。可以說，寧德時代之所以能夠取得如此亮眼的成績，離不開在技術(shù)創(chuàng)新和專利保護(hù)方面的不懈投入，以技術(shù)創(chuàng)新為利矛，以專利保護(hù)為堅盾，寧德時代才能在今天拼搏出屬于自己的輝煌。
知識產(chǎn)權(quán)的地域性和排他性
談到知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)就不得不提到知識產(chǎn)權(quán)的地域性和排他性。
首先，知識產(chǎn)權(quán)都具有一個顯著的特性，就是排他性，也就是給予其獨(dú)有的壟斷性，從而以公開其創(chuàng)新為代價而獲得市場的壟斷權(quán)。但此壟斷權(quán)也具有一定的實效性，在達(dá)到規(guī)定的時間后，該權(quán)利會自動無效。例如，一般我國的發(fā)明專利，其有效期是自申請日起20年，這樣就會促使企業(yè)不斷的在之前的技術(shù)基礎(chǔ)之上自行的完善與創(chuàng)新，而不是一直坐享其成。
另外，知識產(chǎn)權(quán)的另一個特點是其地域性，其要想在某個國家或地區(qū)獲得其保護(hù)，就必須單獨(dú)在該國家或地區(qū)申請并獲得該權(quán)利。這就需要企業(yè)隨著其自身的發(fā)展以及遠(yuǎn)期市場需求與規(guī)劃，而不斷進(jìn)行區(qū)域或全球布局。這里特別需要注意的是，由于地域性的特點，一般國家的知識產(chǎn)權(quán)注冊都是實行先注冊或先申請制，因此，為了避免自身的品牌被其他企業(yè)提前注冊，需要盡早進(jìn)行布局與注冊或申請，避免被他人提前搶注，從而造成非常被動的結(jié)果。
而一旦商標(biāo)被搶注或者專利被搶先申請，給企業(yè)帶來的損失可能是無法準(zhǔn)確估算的。以專利為例，根據(jù)《中華人民共和國專利法》第十一條第一款的規(guī)定，發(fā)明和實用新型專利權(quán)被授予后，除本法另有規(guī)定的以外，任何單位或者個人未經(jīng)專利權(quán)人許可，都不得實施其專利，即不得為生產(chǎn)經(jīng)營目的制造、使用、許諾銷售、銷售、進(jìn)口其專利產(chǎn)品，或者使用其專利方法以及使用、許諾銷售、銷售、進(jìn)口依照該專利方法直接獲得的產(chǎn)品。也就是說，如果企業(yè)僅重視生產(chǎn)而不關(guān)注在銷售地域的專利保護(hù)，在競爭對手搶先取得了專利權(quán)的情況下，企業(yè)可能會失去針對該產(chǎn)品的一切生產(chǎn)銷售機(jī)會，以及可能的大量庫存產(chǎn)品和前期投入都有可能血本無歸，還有可能面臨高額的罰款。
國內(nèi)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面已經(jīng)繳納的學(xué)費(fèi)數(shù)不勝數(shù)，僅就老字號商標(biāo)來說，就有我國知名的商標(biāo)品牌“狗不理”在日本被搶注、“五糧液”在韓國和加拿大被搶注，“王致和”在德國被搶注等，造成了大量的經(jīng)濟(jì)損失。
能源企業(yè)如何強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
由此可見，對于能源企業(yè)而言，技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是推動產(chǎn)業(yè)升級、提升競爭力的關(guān)鍵，從具體工作層面來說，可以從意識培養(yǎng)、制度完善、研發(fā)投入、保護(hù)維權(quán)、運(yùn)營轉(zhuǎn)化和文化構(gòu)建等多個方面入手。
能源企業(yè)要想在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)上取得成效，首先要從提高員工的知識產(chǎn)權(quán)意識入手。通過定期組織專題培訓(xùn)、開展知識產(chǎn)權(quán)知識競賽等方式，使員工深刻認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)的重要性，了解知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)，掌握知識產(chǎn)權(quán)的申請、維護(hù)和管理流程。同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也要高度重視知識產(chǎn)權(quán)工作，將其納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為知識產(chǎn)權(quán)工作提供有力支持。
進(jìn)一步地，建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理制度是能源企業(yè)強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，明確知識產(chǎn)權(quán)的申請、審查、維護(hù)、轉(zhuǎn)讓等流程，確保知識產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范化和制度化，例如依據(jù)企業(yè)自身情況，制定合適的知識產(chǎn)權(quán)申請獎勵制度、維護(hù)制度、轉(zhuǎn)讓制度、以及年度知識產(chǎn)權(quán)申請規(guī)劃等等。此外，企業(yè)還應(yīng)與代理機(jī)構(gòu)協(xié)作建立知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險評估機(jī)制，對可能涉及知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的項目進(jìn)行事前評估，避免潛在的知識產(chǎn)權(quán)糾紛。
與此同時，能源企業(yè)應(yīng)加大在研發(fā)領(lǐng)域的投入，鼓勵員工積極進(jìn)行創(chuàng)新活動。通過設(shè)立研發(fā)基金、建立創(chuàng)新團(tuán)隊、開展產(chǎn)學(xué)研合作等方式，推動技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化。以及，企業(yè)還應(yīng)關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)動態(tài)，及時跟進(jìn)新技術(shù)、新工藝，確保企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
能源企業(yè)還應(yīng)積極開展知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作，一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為，企業(yè)應(yīng)立即采取行動，通過法律途徑維護(hù)自身合法權(quán)益。此外，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)與政府、行業(yè)協(xié)會、代理機(jī)構(gòu)等機(jī)構(gòu)的溝通合作，共同打擊知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，維護(hù)市場秩序和公平競爭環(huán)境。
另外，能源企業(yè)應(yīng)積極探索知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化運(yùn)作模式，通過專利轉(zhuǎn)讓、許可使用、合作開發(fā)等方式，將知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。同時，企業(yè)還應(yīng)關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)的評估和價值分析，為知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓和融資提供有力支持。
最后，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)文化是能源企業(yè)強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的長遠(yuǎn)之計。企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)尊重知識產(chǎn)權(quán)、鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化，通過舉辦知識產(chǎn)權(quán)宣傳活動、樹立知識產(chǎn)權(quán)榜樣等方式，營造濃厚的知識產(chǎn)權(quán)氛圍。
總之，作為當(dāng)前新能源革命參與者的相關(guān)企業(yè)，只有在最初就將知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)作為其企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)納入到其發(fā)展規(guī)劃中，才能在激烈的市場競爭中處于主動的地位，并為其品牌的建設(shè)與維護(hù)保駕護(hù)航，從而處于進(jìn)可攻、退可守的有利地位，從容面對各種日新月異的變化，使自身品牌立于不敗之地。
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