萬(wàn)創(chuàng)管理學(xué)院組織《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)講座

7月1日，為進(jìn)一步提升集團(tuán)管理干部的財(cái)務(wù)管理水平與經(jīng)營(yíng)核算意識(shí)，規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)管理程序及流程，加強(qiáng)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)決策與成本控制能力，有效規(guī)避各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)收益最大化，萬(wàn)創(chuàng)管理學(xué)院邀請(qǐng)財(cái)務(wù)管理中心副總經(jīng)理王英英開(kāi)展了財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)，助力集團(tuán)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與管理能力實(shí)現(xiàn)再攀升，集團(tuán)科級(jí)以上干部通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和直播兩種形式參訓(xùn)。

會(huì)上，王英英結(jié)合國(guó)家政策法規(guī)、公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度相關(guān)規(guī)定以及實(shí)際案例分析，從會(huì)計(jì)科目及財(cái)務(wù)報(bào)表、小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠、集團(tuán)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)及流程、個(gè)人所得稅專(zhuān)項(xiàng)扣除四大方面進(jìn)行詳細(xì)講解，內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)、管理、報(bào)銷(xiāo)及個(gè)人利益等方方面面。作為公司中高層管理者，必須要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，不論是經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成，還是部門(mén)投入產(chǎn)出、運(yùn)營(yíng)成本核算，都離不開(kāi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源、計(jì)算方法等有整體清晰的認(rèn)識(shí)，有利于經(jīng)營(yíng)決策、控制成本、提升管理水平及指導(dǎo)責(zé)任部門(mén)全盤(pán)工作。 

集團(tuán)常務(wù)副總裁李合民在會(huì)上講到，財(cái)務(wù)籌劃、稅務(wù)籌劃是企業(yè)的生命線，利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表三大表更是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。從財(cái)務(wù)角度看，財(cái)務(wù)報(bào)表的運(yùn)行可以控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，??它作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的窗口，可以看到企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量，財(cái)務(wù)報(bào)表是一門(mén)工具，??只有精通了才能真正成為自己的助手，在管理中做到心中有數(shù)，有理有據(jù)??，讓自己的管理水平、經(jīng)營(yíng)水平有顯著的提高。

下一步，集團(tuán)公司將持續(xù)聚焦中高層領(lǐng)導(dǎo)人員財(cái)務(wù)管理能力提升，不斷加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)力度，健全完善考核約束機(jī)制，助推領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)隊(duì)不斷更新財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，以更高的企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量成效助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。